Strategische KI-Beratung
Ein vertrauliches Format für die Führung. Zwei Sitzungen und dazwischen unsere Analyse: am Ende wissen Sie, was mit KI zu tun ist. Kein Jargon und kein Verkaufsdruck.
Ein einfacher erster Schritt. Kein Kurs, kein IT-Projekt.
Sie müssen KI nicht „lernen“. Sie müssen verstehen, was für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, sicher entscheiden und mit einer klaren Strategie gehen, hinter der Sie stehen können.
Nichts zu lernen
Nichts nachzuarbeiten und kein Zertifikat. Die Zeit gehört Ihrem Unternehmen, nicht der Theorie.
Kein Fachjargon
Keine IT-Audits, keine Architektur-Reviews. Klare Antworten in verständlicher Sprache.
Eine klare Strategie
Wir hören zu, wir analysieren und geben Ihnen eine klare Empfehlung für die nächsten Schritte.
Drei Schritte, und Sie wissen, was zu tun ist.
Geführtes Gespräch
- Wir lernen Ihr Unternehmen und Ihre Rolle kennen
- Wir erfassen, wie Ihr Betrieb heute arbeitet
- Sie sagen uns, was Sie wirklich beschäftigt
- Keine Vorbereitung nötig
Analyse und Abwägung
- Wir analysieren die Lage und die Kernfragen sorgfältig
- Wir wägen Ihre echten Optionen und deren Konsequenzen ab
- Wir benennen Risiken und Sackgassen
- Wir kommen mit einer klaren, strukturierten Zusammenfassung zurück
Klarheit und Richtung
- Ihre Optionen, in klarer Sprache dargestellt
- Was wir empfehlen, und genau warum
- Was zu vermeiden ist und was warten kann
- Sie gehen mit einer konkreten Richtung
Ernsthafte Arbeit, nicht nur ein Telefonat.
Zwischen der ersten und der zweiten Sitzung gibt es kein kurzes Gespräch, sondern echte Analyse. Diese Arbeit im Hintergrund, verteilt über mehrere Tage, erlaubt uns, in der zweiten Sitzung nicht mit improvisierten Meinungen anzukommen, sondern mit einer strukturierten, entscheidungsreifen Einschätzung. Der Wert liegt nicht in der gemeinsamen Zeit, sondern in der Qualität der Entscheidungen danach.
Eine klare Antwort, mit der Sie arbeiten können.
Sie werden wissen
- Wo KI Ihnen wirklich hilft, und wo nicht
- Welche Risiken jetzt anzugehen sind
- Was zuerst, was danach, was zuletzt
- Was die nächsten Schritte realistisch kosten
Sie erhalten eine schriftliche Zusammenfassung
- Ihre Optionen, einfach erklärt
- Was wir empfehlen, samt Begründung
- Drei Wege: vorsichtig, pragmatisch, ambitioniert
- Die Fehler, die Sie vermeiden sollten
Für die Person, die entscheiden muss.
Das ist etwas für Sie, wenn
- Sie kein Techniker sind und keiner werden wollen
- Sie verstehen wollen, bevor Sie Geld ausgeben
- Sie keinem Trend hinterherlaufen wollen
- Sie eine Entscheidung brauchen, die Sie vertreten können
Das ist nichts für Sie, wenn
- Sie bereits wissen, welche Software Sie wollen
- Sie KI um jeden Preis machen wollen
- Sie auf eine Wunderlösung hoffen
- Sie ein grosses technisches Projekt wollen
Wenn ein grösseres Unternehmen mehr Tiefe braucht.
Für manche Organisationen reichen zwei Sitzungen nicht. Sie brauchen Zeit, Stakeholder zu befragen, zu verstehen, wie die Arbeit wirklich läuft, und — wenn es hilft — ein paar Tage vor Ort zu sein, bevor wir einen konkreten Vorschlag auf den Tisch legen.
Mehr zu verstehen
Mehrere Teams, mehr Prozesse, mehr Risiko. Wir nehmen uns die Zeit, das Wesentliche zu kartieren, bevor wir etwas empfehlen.
Tage bei Ihnen
Wenn remote nicht reicht, kommen wir für ein oder zwei Tage zu Ihnen: das Unternehmen aus der Nähe sehen und mit den Menschen sprechen, die es leben.
Ein echter Vorschlag
Sie gehen mit einer strukturierten Empfehlung für den Verwaltungsrat: Optionen, Prioritäten, Aufwand und nächster Schritt.
Zwei Formate. Klare Preise.
Umfasst beide Sitzungen (2 x 60 Minuten) und die schriftliche Zusammenfassung mit unseren Empfehlungen.
Jetzt buchen →Für grössere Unternehmen, die eine tiefere Discovery, Stakeholder-Gespräche und — bei Bedarf — einige Tage vor Ort brauchen, bevor ein konkreter Vorschlag vorliegt.
- Erweiterte Discovery über Teams hinweg
- Stakeholder-Interviews
- Tage vor Ort, wenn sinnvoll
- Ein klarer schriftlicher Vorschlag
Unsicher, was passt? Buchen Sie zuerst ein kostenloses 20-Minuten-Gespräch
Die ehrlichen Antworten.
Ich bin kein Techniker. Ist das ein Problem?
Überhaupt nicht. Die meisten unserer Kunden sind es nicht. Wir starten dort, wo Sie stehen, und es gibt keine Hausaufgaben.
Wie viel Zeit kostet es mich?
Bei der Strategischen Beratung: zwei Stunden insgesamt. Eine Stunde am Anfang, eine am Ende. Die Analyse dazwischen ist unsere Arbeit, nicht Ihre. Organization-Einsätze brauchen mehr Zeit Ihres Teams — den Zeitplan legen wir vorher fest.
Wann Organization wählen?
Wenn das Unternehmen grösser ist, mehrere Stakeholder gehört werden müssen oder Sie uns ein paar Tage vor Ort brauchen, bevor Sie entscheiden. Reichen zwei Sitzungen, starten Sie mit der Strategischen Beratung.
Was, wenn ich mich gegen KI entscheide?
Das ist ein völlig legitimes Ergebnis. Wenn die ehrliche Antwort «noch nicht» lautet, sagen wir das, und Sie wissen warum.
Verkaufen Sie Software oder erhalten Sie Provisionen?
Nein. Wir verkaufen unsere Zeit und unser Urteil, sonst nichts. Genau deshalb lohnt es sich, uns zuzuhören.
Ist es vertraulich?
Ja. Die Sitzungen sind privat, und alles, was Sie teilen, bleibt Ihres. Wir speichern es nicht und verwenden es nicht anderweitig.
Klarheit gewinnen. Dann entscheiden.
Zwei Sitzungen und eine unabhängige Analyse — oder ein tieferes Organization-Format, wenn das Unternehmen mehr braucht. Keine Pflicht weiterzumachen: nur Klarheit.